您当前的位置:首页 >> 美丽乡村
监利县全面振兴正当时
发布者:湖北三农网 新闻来源:湖北日报 发布时间:2018-10-17 浏览次数:106

    监利位于美丽长江江畔、江汉平原南端、富饶洪湖西岸,素有“鱼米之乡”的美称。改革开放40年来,监利发挥农业资源优势,发展成为农业大县。近几年来,监利一方面大规模发展“稻虾共作”,创建“双水双绿”示范区,引领乡村振兴,另一方面坚持“工业兴县、开放强县”的发展战略,实现高质量发展,城市建设日新月异,全面振兴正当时。

    创建“双水双绿”示范区

    监利曾是“水袋子”“穷窝子”,一度沦为“三农”问题的重灾区。从2004年开始,中央“一号文件”连年聚焦“三农”。惠农政策的眷顾,为农民减负、为农业松绑,更激活了农村基层发展创造的因子。

    周老嘴镇农机员周振涛摸索出工厂化育秧和机插秧技术,彻底打通了水稻种植全程机械化链条。2011年,周振涛率先建成第一家育秧工厂,让双脚浸泡在水田里的农民终于能够挺直腰杆种粮。此后,现代农业风生水起,育秧工厂风起云涌,土地流转风光旖旎,全县涌现出7000多名种田大户、家庭农场和合作社老板等新型农民。

    近年来,监利县委、县政府深入践行新发展理念,大力发展“稻虾共作”模式,“稻虾共作”面积50万亩,小龙虾总产11万吨,连续6年居全国第一,获得“中国小龙虾第一县”荣誉称号。2017年,监利实现农业总产值183.23亿元,总量和增速均位居荆州市第一,全县粮食总产量139.43万吨,连续多年蝉联全省第一。

    创新提高农业物质技术装备水平,监利水稻种植基本实现了农业机械的全程、全面、高质、高效发展。创新发展适度规模经营,福娃集团3万亩“稻虾共作”基地创造了明显的经济、社会和生态效益,为江汉平原“双水双绿”发展起到了很好的示范作用。

    监利县与华中农业大学开展全面深度合作,华农大组成7人小组,对监利县开展“双水双绿”示范基地进行实地考察确认,认定福娃集团“稻虾共作”500亩基地、刘应文放心粮湖北粮农谷150亩基地、毕丽霞精华水稻合作社50亩基地作为“双水双绿”试验示范基地。

    未来,监利坚持站位“领跑全省、示范全国”,高起点谋划农业,大力发展规模农业、科技农业、生态农业、品牌农业、市场农业。推动农产品由粗加工向精深加工转变,力争2021年全县农产品加工产值达到600亿元,努力建成全国现代农业示范第一县。

    工业由小变大的精彩跨越

    8月8日,监利县召开2018年工业项目“百日会战”动员会,冲刺“工业倍增”奋斗目标。

    县委书记黄镇说,要坚定不移抓发展,持之以恒壮工业,以实干振兴监利,以项目赢得未来,推动县域经济高质量发展,力争在荆州工业经济发展中有增量、有质量、有位次,着力建设长江中游新兴中等城市,奋力将监利建设成为名副其实的荆州第二大城市。

    长期以来,监利县经济结构单一,农业占比大,几乎没工业,群众看不到富裕的希望。

    为发展工业,监利县先后成立46支专业招商小分队,过去五年全县招商引资签约工业项目累计361个,累计到位资金570.2亿元,招商引资考核连续位居荆州市前列。“我们建立了重大招商引资项目领导跟踪帮办制度,为投资者,特别是对政府重点招商引资企业指定专人全程帮扶。”监利经济开发区党工委书记、管委会主任舒汉邦说,监利全力改善政务服务环境,项目落地之后,明确一个县领导挂帅,县直单位为其“保姆”,全程负责各项手续办理,做到“墙”内事企业做,“墙”外事政府办,让企业引得进、留得住,为企业创造宽松的发展环境。

    企业发展得好不好,关键是看落地之后发展的“土壤”怎么样。好“土壤”才能养出“金娃娃”。2011年以前,全县销售收入过2000万元以上的规模企业共57家。截至2017年底,规模以上的工业企业已达120家。

    工业转型升级步伐加快。2017年,监利县工业增加值由2013年的56.38亿元提高到77.23亿元,对比增加36.98%。2013年至2017年,工业产品产销率年均95.86%,始终保持较高水平。

    近年来,监利县成功打造了华中玻铝产业园和香港家居产业园两艘“百亿航母”,以福娃集团、玉沙集团为龙头的省级重点产业集群彰显活力,农产品加工、纺织服装、医药化工、森工造纸、家居建材五大支柱产业基本形成,产业集群优势明显。城东工业园面积扩展到34.5平方公里,监利经济开发区、城东工业园、新沟粮食深加工园、朱河工业园、白螺临港工业园“一区四园”格局基本形成。

    今后3年,监利县全面振兴的态势更明显,工业占国民生产总值的比重要达到45%以上。

    中等城市格局基本形成

    建设中等城市,这是几代监利人的追求与梦想,这是时代发展的迫切需要,这是经济社会发展到现阶段的“监利选择”。

    近几年来,监利县坚持规划引领、城乡联动、内涵发展,县域布局更加合理,城乡发展更加协调。2017年,城市化水平达43.56 %,比2013年提升19.87%。

    服务业发展提速增效。2017年,全县第三产业实现增加值由2013年的53.2增加到83.2亿元,对比增长56.4%,第三产业对全县经济增长的贡献率不断提高。百晟广场、五洲国际、恒福酒店、宏泰广场、滨江未来城等城市综合体项目纷纷落地,天府庙等城区市场标准化改造项目正在全面启动。商业新业态不断丰富;阿里巴巴全面进驻监利农村,京东与监利初步确定战略合作意向,城乡电子商务市场前景广阔。房地产市场健康发展,物业管理进一步规范。

    城市建设品质提升。发展大道西延、天府大道刷黑、容城大道刷黑改造等重点工程全面竣工,荆南大道东延、荆江路中段、长江路北段等项目快速推进,滨江公园、林长河湿地公园、县人民医院等一批城区标志性项目投入使用,文体中心、市民之家、三农市场即将开工,成功创成国家园林县城,城市形象越来越美。中心城区不断扩量提质,城区面积增加到55平方公里,框架居荆州县市之首,监利在荆州市域副中心的地位更加巩固。

    乡镇发展协调并进,以新沟镇为示范打造“四化同步”升级版,加快构建“一主三副、两特两极”现代城乡建设体系,形成了以容城、朱河、新沟、红城、毛市、白螺为主的产城融合新镇,以周老嘴、程集、上车湾、汪桥、大垸、荒湖、柘木为主的文化旅游小镇,以网市、龚场为主的玻铝之乡,以汴河、棋盘、桥市、尺八、三洲、黄歇、福田、分盐等为主的种养特色镇。监江高速监利连接线、监仙线大修等工程顺利完成,G351一级公路、S215省道、新沟互通一级公路等项目相继启动,城乡一体融合发展的格局正在形成。

    基层党建

    向阳村:“空壳村”变成“十强村”

    站在福娃城市广场19层顶楼俯瞰,连片的商品房小区被笔直的街道纵横分割,井然有序,犹如大城市的高档小区。这里是监利县新沟镇向阳村。20多年前,这是一个负债160万元的“空壳村”,现在村集体资产1.5亿元,年集体收入800万元,是荆州市“十强村”。创造这一神话的秘诀,就是“夯实党建引领发展”。

    “1997年,村集体负债累累,村内停电停水,村办企业倒闭,学校危房难修,干群关系紧张。”全国人大代表、向阳村党支部书记顾想平对21年前的临危受命历历在目,他向党组织立下“军令状”:要让老百姓过上幸福美满的好日子。

    “要改变村貌,先要配好群众信得过的村干部。”顾想平介绍,村里首先从班子自身“开刀”,精减3名村干部,取消8名村民小组长,这在当时是全县首创。

    随后,向阳村村级财务管理、民主议事等8项新制度出台,透明决策村中大事,事事都按规矩办事。“这些村规民约,管住了村干部的手,赢得了老百姓的心。”76岁的老党员章新朋说。

    党员群众的思想疙瘩消除了,成为了村党支部一班人的好帮手,帮助向阳村逐步实现了“一年一个新台阶,三年摘掉落后帽,五年大变样”的首个五年规划目标。村里富不富,关键看支部。

    “发展村集体经济,必须要有产业支撑。”顾想平将目光瞄向了已倒闭的村办企业——向阳砖厂,四处招商请来外地客商,签订租赁承包合同,推翻过去集体承包的“大锅饭”,恢复砖厂生产。

    砖厂遇到困难厂长想撤资。顾想平5次上门座谈;时逢强降雨,洪水眼看要冲进砖厂,顾想平带领党员群众奋战6小时,堵住了溃口。这让砖厂厂长十分感动,追加投资30万元。第二年砖厂交的承包款翻倍,向阳村赚到第一桶金。

    此后,向阳村利用这第一桶金和区位优势,不断“滚雪球”,相继兴办了酒店、家具城、娱乐城等16家工商企业,引进了一批以福娃集团为代表的大中型企业。

    21年来,向阳村集体固定资产翻了166倍,村集体年收入翻了114倍,实现了由负债累累的“空壳村”向充满现代化气息新农村的美丽嬗变。物质生活富足了,精神生活更要充实。每到暮色降临,万余平方米的福娃广场上,男女老少伴着乐曲翩翩起舞,跳出美好新生活。

    该村还开展“十星级文明农户”创建和“好媳妇”“好公婆”“五好家庭”等先进典型评选活动,全村授牌“十星户”112户,评选“好媳妇”“好公婆”60人、“五好家庭”120户。同时,大力开展学雷锋志愿活动,动员党员积极参与关爱留守儿童、空巢老人等志愿活动,文明新风吹遍向阳村。去年,向阳村被评为“全国文明村”。

    【延伸】监利县共有基层党组织1628个,党员48916人。近年来,监利县强力推进农村、城市社区、机关事业单位、“两新”组织等各领域基层党建工作,目前全县加快推进村社党员群众服务中心提档升级;2018年计划新建309个,已建成136个,在建173个;到2020年,全县村社党员群众服务中心提档升级完成,300平方米以下全面清零。

    企业视角

    玉沙集团:高质量发展打造“织造业航母”

    8月18日,在位于监利经济开发区的玉沙集团,历时两年自主研发、6月份定型的一款新产品超细棉绒沙滩巾按时交货,装满3个集装箱,发往美国和南美客户。玉沙集团董事长唐想林介绍,公司创建20年来,坚持自主科技创新,已发展成为家纺行业产业链最完整、印花毛巾产能全球居首、沙滩浴巾出口量世界领先的国内外知名企业。

    今日的辉煌来之不易。1998年7月,唐想林租下容城镇团结村一家有上十年历史、当时已停产一年的村办毛巾厂,生产毛巾坯巾。次年,他又租用朱河镇一处工厂。这两处工厂,就是玉沙集团的前身。

    经过几年发展积累,2004年和2006年,唐想林分两次将两家企业整体收购,并于2005年新上了印染设备。虽然只有两条生产线,但公司生产出了终端产品毛巾,实现了质的飞跃。

    2007年至今,玉沙集团依托广交会打开国际市场后,纯棉毛巾、浴巾、沙滩巾及法兰绒、玉貂绒毛毯、床上用品、家居服等家纺系列产品远销欧、美、亚等30多个国家和地区,其中90%的毛巾浴巾、毛毯产品销往了国外市场。

    2008年,公司整体搬迁到工业园,新购置毛巾剑杆织布机180台、印花生产线陆续扩增到14条、水洗生产线4条及相关配套设备,成为集棉花收购加工、纺纱、织造、印花、水洗、缝制、包装自营出口于一体的完整产业链的棉花深加工企业。

    2012年,唐想林在国外考察得知国际市场开始流行法兰绒毛毯,回国后立即启动法兰绒毛毯项目。当时国内纺织行业产能过剩严重,玉沙集团增产扩规不被看好。唐想林坚持己见,投入3.5亿元,引进国际最先进的设备300多台,当年建设当年投产,“玉沙”牌法兰绒毛毯上市后产销两旺。

    2014年,唐想林考察日本市场时发现一款毛巾新产品越洗越软,相比越洗越硬的传统毛巾更受欢迎。当年玉沙集团就与武汉纺织大学合作,在原料、工艺、染料等各个环节做了大量研究和试验,研制出一款比日本市场上质量更好的素色毛巾,“越洗越软”迅速占领欧美市场。

    近几年来,玉沙集团在这两大畅销产品上多次进行创新,分别研发出了“明星产品”貂绒毛毯、超细棉绒沙滩巾,公司员工也由最初的58人增长到2100多人,厂区面积由20多亩扩大到300多亩,建筑面积由2000多平方米扩增到20多万平方米,入库税收逐年增加,2017年达到2000万元。“在激烈的市场竞争中,不创新就无法生存。我们不生产中低端产品,也不参与中低端市场竞争,而是坚持高质量发展的战略定位,紧盯国际市场,通过自主科技创新,持续不断地开发高端产品,抢占高端市场。”唐想林说,玉沙集团将加快实现由制造向智造转型,闯出供给侧结构性改革的成功之路,打造中国“织造业航母”。

    【延伸】改革开发40年来,农业大县监利逐步发展工业,企业创新主体作用体现明显,品牌影响力不断增强,现有中国名牌6件、驰名商标3件、地理标志商标3件、著名商标27件、知名商标34件、湖北名牌产品6件。

    致富带头人

    刘光凯:玻铝产业返乡创业致富带头人

    8月21日,在监利经济开发区,湖北鑫凯东铝业有限公司生产车间热火朝天,一根根铝棒经过挤压机铸造成型材。“目前只开了两条生产线,一天可以加工20吨产品,每吨出厂价2万多元。”鑫凯东董事长刘光凯说,预计今年销售额超过1亿元。

    鑫凯东是一家年轻的企业,投产还不到1年。刘光凯却是监利县玻铝产业的“老字辈”,已在这个行业摸爬滚打近30年。“当年为养家糊口外出开店卖玻璃、铝合金,渐渐从零售做到批发,还把生意做到海外,带着亲戚、老乡走上致富路。”刘光凯自豪地说。

    改革开放初期,监利县网市镇、龚场镇一带外出打工的农民靠“一把玻璃刀,一根直尺”,从划玻璃做门窗起家,逐渐成为玻铝行业的领军者。上世纪80年代末90年代初,一支数以十万人计的“玻铝大军”,在全国各地开枝散叶,占全国市场份额60%以上。

    1990年,28岁的刘光凯和弟弟凑了5000元钱,踏上了创业之路。做生意都想做大市场,但他们的生意经却另辟蹊径。“当时我们感觉武汉、荆州等城市竞争压力大,就打算去鄂西州(1993年更名为恩施州)。”刘光凯说,到达后发现还是难做,就再往西到了利川市,这才留下来开店。

    没几年,他们就把妹妹、妹夫等人带了过去,先是在店里帮忙打工,又过了两年,亲戚们也开始开店做老板。到2000年,随着生意越做越大,刘光凯兄弟俩渴望到更大的市场淘金,于是带着积蓄到贵阳“二次创业”。

    进入新世纪,在全国各地从事玻铝行业的监利人越来越多,“监利玻铝”逐渐发展成为知名的劳务品牌,给人们带来了发家致富的机会。“不夸张地说,全国大部分县城都有监利人做玻铝生意。”刘光凯说,其中的佼佼者还把玻铝卖到东南亚、非洲的一些国家和地区。

    然而,“外地挣钱外地花”总让刘光凯心底感觉有一丝遗憾。随着年岁增长,他越来越想回到家乡创业,为监利的发展尽一份力。“2015年,县领导带着招商队多次到贵阳找我,希望我回乡创业。”刘光凯说,当时自己有些犹豫,怕办企业后管理不好会亏本,但更多的是对回乡创业的期待和向往。

    2016年5月,经过多次协商,监利县政府和刘光凯最终签约合作。刘光凯兄弟俩回到家乡,创办鑫凯东,厂房建设仅10个月,2017年8月试投产。“当时计划投资1.1亿元,其中一期投资7000万元,目前看来投资额将要超出很多。”刘光凯笑着说,好在亲戚、老乡们也回来了不少人,大家一起在玻铝产业园创业,资源共享、互帮互助。

    目前,监利县已有63家企业进入玻铝产业园,形成一套完整的玻铝行业产业链,提供就业岗位近2万个。“陶武松跟我打工十几年,每年收入4万多元,现在从贵阳回来,收入不变。20多年前被我带进玻铝行业的秦生福,2016年也回来了,创办了金之福金属公司,一期投资6000万元。”刘光凯说,希望玻铝产业发展得越来越好,带动更多人致富。

    【延伸】近年来,监利县委、县政府以“四个全面”战略布局为指引,高举“工业兴县、开放强县”发展大旗,打出“返乡招商”牌,吸引能人回乡创业3800多人,带动就业致富4.9万人,逐步实现了一个传统农业大县的华丽转型。